近日，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，要堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格人選考察把關(guān)，堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適，堅(jiān)決匡正用人風(fēng)氣，以換屆為契機(jī)選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。這為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、鍛造堪當(dāng)民族復(fù)興重任的各級(jí)黨組織指明了鮮明路徑，樹立了正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)識(shí)別，將愛崗敬業(yè)的干部選出來。選人用人，關(guān)鍵在選，重在使用。精準(zhǔn)識(shí)別離不開線上線下的立體化知事識(shí)人舉措，要采取“聽、測(cè)、談、查、析”的研判方式，綜合平時(shí)考核、巡視巡察、審計(jì)等多方面信息，把政治體檢擺在首位，前置審核關(guān)口，強(qiáng)化干部對(duì)黨忠誠(chéng)、政治定力、敢于擔(dān)當(dāng)、綜合能力、廉潔自律的考察，近距離掌握干部在重大斗爭(zhēng)、基層一線的真實(shí)表現(xiàn)，切實(shí)將那些踐行正確政績(jī)觀、真抓實(shí)干推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的干部，精準(zhǔn)識(shí)別出來。

事業(yè)至上、人崗匹配，把苦干實(shí)干的干部用到位。要堅(jiān)持事業(yè)需要什么樣的人，就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人，就配什么樣的人。既要注重優(yōu)化班子的年齡、專業(yè)、來源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)梯次配備、知識(shí)互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)疊加，又要追求功能上的深度融合與整體效能最大化。既要選好能夠統(tǒng)籌全局、敢抓善管的“班長(zhǎng)”，又要依據(jù)崗位職責(zé)精準(zhǔn)選配專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的干部，采取跨行業(yè)、跨部門交流，優(yōu)化升級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，釋放干部一專多能的強(qiáng)力引擎效能。

激濁揚(yáng)清、嚴(yán)管厚愛，讓風(fēng)清氣正的干部干勁足?？镎萌孙L(fēng)氣，必須擰緊組織部門“分類評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)人”的選人用人責(zé)任鏈條，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)的制度確保風(fēng)清氣正。要健全從嚴(yán)管理監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位“一把手”的日常監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸。建立崇尚實(shí)干的正向激勵(lì)機(jī)制，暢通能上能下的渠道，讓實(shí)績(jī)突出者受重用，讓不干事、干不了事的干部挪位子。健全關(guān)愛激勵(lì)和容錯(cuò)機(jī)制，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，及時(shí)為受到不實(shí)反映或舉報(bào)的干部澄清正名，真正為勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛ぐl(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力和整體活力。

干部干部，干是第一步。當(dāng)前，正值縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）換屆的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)黨組織要將全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的具體行動(dòng)，用高度的政治責(zé)任感、歷史使命感，為國(guó)家發(fā)展進(jìn)步的明天選好人用好人，書寫無愧時(shí)代、無愧歷史的嶄新篇章。

（邱建英 李善明）